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为进一步提升职工消防安全意识，近日，集团安全稳定部党支部与金宜物业党支部围绕2024年消防宣传月主题，联合开展“共筑消防安全防线”主题党日活动。活动涵盖安全联检、环境排查、督导整改、消防演练等内容，参与人员扩大至金宜物业全体工作人员。 志愿者们清理森林防火隔离带 活动中，志愿者们在清扫寨子岭森林公园步道的同时，认真排查安全隐患，对消防栓、消防水塔和防盗网等设施设备进行全面巡检，确保消防设备设施安全运行，积极做好森林火灾预防工作。 安保人员巡检消防栓等设施设备 在随后开展的消防应急救援演练中，工作人员就火情报警、控制现场、疏散人员、救治伤员、灭火实操等场景进行了真实模拟和还原。演练过程中，各小组分工明确、衔接紧密、行动迅速，有序开展灭火救援，高效完成演练任务，不仅提高了物业服务人员发生火灾事故时的反应速度和协调作战能力，还检验了应急预案的科学性、有效性。 此次主题党日活动，不仅是一次生动的消防安全教育培训，更是党支部党建共建、资源共享、优势互补的生动实践。通过活动，党员们进一步增强了责任感和使命感，纷纷表示将把学到的消防安全知识应用到日常工作和生活中，积极传播消防安全理念，发挥党员先锋模范作用，以党建促安全，确保集团园区安全、稳定。

近日，随着迎峰度夏保供工作的圆满完成，集团所属湖南发展集团股份有限公司株洲航电分公司（以下简称“湖南发展株洲航电”）紧锣密鼓地开展年度检修工作。本次年度检修任务涵盖2台机组B修、1台机组C修、2台主变预试、2条线路预试等，共包含518个常规项目、10个重点项目及6项技术改造，将为保障冬季电力供应奠定坚实的基础。工作人员进行调速器无水试验为确保检修安全、顺利、高质量完成，湖南发展株洲航电科学制定检修方案，全面做好前期策划及准备工作。成立年度检修工作安全监督领导小组，划分安全监督职责及检查分工，建立“厂站－部门－班组”三级安全防控体系，明确三级安全员和检修施工专职安全员，层层压实安全主体责任；召开检修工作动员会，全面开展安全技术交底，确保作业人员对检修质量和安全要求“全知晓”；坚持“应修必修、修必修好”原则，定期召开检修例会，及时跟进检修过程中重大问题、重要技改及重要节点，确保检修按计划推进；进行施工全过程监管，执行分部分项阶段验收和关键节点重点验收，做到安全和质量“两手抓、两手硬”。检查发电机风洞本次检修重点聚焦机组轮毂、滑环、主变共箱母线等重要部件可能存在的问题，工作人员将严把质量关，精密控制各项指标，全方位把控检修工艺和检修质量，确保优质、高效完成检修任务，为完成年度生产目标和冬季能源保供做足准备。

8月29日，集团党委委员、副总经理张小雁带队赴衡东县调研督导湘投国际衡东气电及配套天然气专线项目建设和安全生产工作。 张小雁查看衡东气电项目建设情况 张小雁一行在天然气专线项目电厂计量站工艺管道设备施工现场，检查安全保障措施等方面情况；在衡东气电厂区，认真查看主厂房的土建施工、设备供货安装现场，详细了解项目进度及安全生产双重预防体系建设等内容。 在随后召开的督导会上，张小雁在听取项目建设及安全生产情况汇报后，就下一步工作开展提出要求，一是提高站位，扎实推动项目建设。参建各方要深刻认识衡东气电项目对我省能源保供的重大意义，树牢安全生产第一效益理念，确保按期投产发电。二是理清思路，始终紧抓关键节点。衡东公司要全方位统筹谋划、精准发力，掌握土建、安装、调试阶段衔接转换的关键要素，督促各方加大资源投入；要与地方政府、相关单位加强沟通协调，保障配套工程与主项目共同推进。三是压实责任，严格落实质量管理。参建各方要切实增强责任意识、完善质量管控体系，将压力传递到岗到人，确保项目质量优良、一次成功投产。四是未雨绸缪，统筹好发展和安全。参建各方要时刻紧绷安全生产弦，持续深化安全生产双重预防机制建设，严格落实主体责任，将安全管理深入到基层末梢，以更严更细更实的工作举措，确保实现安全管控。 集团投资建设管理部、安全稳定部以及湘投国际、湘投天然气主要负责人及相关人员参加督导。

9月19日，一号娱乐集团所属湘投能源投资有限公司（以下简称“湘投能源”）组织召开2024年水电机组秋季检修动员大会暨精益检修模式宣贯会，全面部署秋季检修工作，以精益管理为主线，重点围绕精益检修、技改大修等内容，涵盖A级检修机组3台，C级检修机组17台，技改和超C项目18项，为保障冬季电力供应奠定坚实的基础。 2024年水电机组秋季检修动员大会暨精益检修模式宣贯会现场 以精益作业提升检修质量。为确保机组持续稳定、高效运行，湘投能源将质量管理作为精益检修的重中之重，修订《检修管理办法》，实现设备检修标准化、流程程序化、现场规范化。秋检期间强化全过程管理，严格现场标准化施工、狠抓质量控制及关键节点验收，在加强源头控制、强化过程跟踪、提升安全意识等方面多管齐下,打造精益化检修管理体系，高效实施年度检修管理工作。 清水塘电站进行转子起吊 以精益管理保障检修安全。湘投能源坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，开展安全隐患全链条整治，强化责任落实，厘清职责边界，细化责任清单，确保责任清晰可量化。同时，严格实施“三级验收”和“检修包”模式，层层分解目标任务，责任到班、任务到人、压力到位，形成“车间-班组-工作组”三级安全控制体系，确保作业安全。 以精益安排抢抓检修进度。为保障安全生产，确保年度目标任务完成，湘投能源合理安排检修进度，奋战秋检保供电。湘投能源芷江分公司制定详细的时间表和任务图，严格落实“年统筹、月计划、周安排、日管控”，科学调配人力、备品等有关资源，有序推动检修工作圆满完成。 检修现场，检修人员细化项目清单、优化施工工序、完善工艺措施，拆卸、检查、维修、安装、配合……认真严谨、不留死角，对作业点进行全覆盖检查，确保安全、质量、工期可控在控，为下阶段迎峰度冬保供做好充分准备。

湖南发展蟒塘溪水电站泄洪现场 6月以来，湖南多地持续强降雨，导致河流水位普遍上涨，防汛形势严峻。一号娱乐集团所属湖南发展集团股份有限公司（以下简称“湖南发展”）高度重视，坚持“人民至上、生命至上”，强化底线思维和极限思维，积极部署迎战汛期，提早谋划布局，强化应急保障，扎实做好各项准备工作，确保防洪度汛和安全保供两不误，全力守护三湘安澜。 汛前，湖南发展成立防汛领导小组，编制并发布《防汛工作方案》《防汛抢险应急预案》，落实防汛物资储备与应急值守；开展防汛应急演练，提升防汛预警、防洪调度、防汛抢险的组织和指挥能力，强化员工的应急处理能力和团队协作水平；组织各水电站分别开展汛期安全评估、库区灾害评估，做好分析研判，提前完成腾库任务。此外，公司密切联系气象服务、抢险与医疗救援等单位和部门，形成多方联动的防汛应急机制，多措并举为汛期安全防洪度汛奠定坚实基础。 鸟儿巢水电站汛期强化库区巡视 株洲航电枢纽电站河水漫堤应急处置演练 进入汛期以来，湖南发展认真做好库容调度，所属各水电站分别经历了1至6次洪水过程，总泄洪累计947小时，总泄洪弃水累计164.51亿立方米，最大洪峰（出库流量）13000立方米/秒，成功为下游防洪做出调峰削峰积极贡献，全力以赴保障电站和库区人民群众生命财产安全。 6月21日夜间至22日，湖南发展鸟儿巢水电站库区连降暴雨，短时间降雨量达到135mm，上游水位最快上涨达到3m/h。电站根据汛情及时启动防汛应急预案，大坝值班人员根据来水情况及时开启闸门泄洪控制上游水位；厂区工作人员加强设备巡视，确保机组安全运行。保障群众生命财产安全。由于进站公路多处山体滑坡引起交通中断，生活物资等储备受到严重影响，鸟儿巢电站在保障人员、设备安全的情况下突破重重困难采购物资，确保平安渡汛。经过50多个小时奋战，电站汛情终于得到控制。 下一步，湖南发展将继续加强对电站大坝、水库等关键设施的巡查和监测，密切关注气象信息、监测水雨情，及时发布预警信息，确保各项防汛措施落到实处。加强与地方政府、防汛指挥部门的沟通协调，突出重点风险区、强化度汛硬措施，坚决打赢安全度汛攻坚战！

连日来，我省迎来今年入汛以来最强降雨过程。汛情就是命令，一号娱乐集团闻“汛”而动，迅速部署、科学调度、强化督导，积极打好防汛主动仗。根据湖南省安全生产委员会办公室工作要求，集团党委研究部署了集团系统汛期安全生产工作，就电力、天然气、工贸行业企业以及建筑施工、员工生产生活、交通运输等重点领域环节防洪度汛工作进行全面部署。 陈景鸿听取筱溪水电站防洪度汛情况汇报 6月27日，集团党委委员、副总经理、总法律顾问陈景鸿带队赴电力生产一线督导防洪度汛工作。在集团所属湘投新能源褒忠山风电场，督导组重点检查了风电场应急值守、防汛应急预案和班前会安全交底等情况，现场查看风电场进场道路滑坡点及排水设施；在湘投能源筱溪水电站，督导组重点了解上游来水情况和泄洪设施运行情况，认真查看了下游边坡洪水冲刷破损区域以及下游村庄防洪墙设施情况。陈景鸿现场叮嘱企业负责同志，要进一步提高政治站位，将防洪抗灾作为当前压倒一切的重要任务，加强安全防范，有效落实汛期安全生产各项举措，加强隐患排查治理，做好应急值班值守，确保水情险情信息畅通。 集团所属企业积极应对此轮强降雨过程，其中株洲航电枢纽成功过境湘江流域2次洪峰，筱溪水电站成功过境资江流域1次洪峰，蟒塘溪水电站成功过境潕水干流洪峰，鸟儿巢水电站经过50多个小时的奋战，平安度过一轮强降雨。 下一步，集团将持续保持高度警惕，密切关注水情汛情，强化监测预警，加强政企联动，科学调度所属电站水库，做好隐患排查消缺，坚决打赢防洪度汛攻坚战。

近日，集团发布《湖南省能源投资集团有限公司内部控制手册》（以下简称“《手册》”），以提高风控能力和强化管理效能为核心，以源头治理和过程控制为手段，确保内控、风控、合规、法务“四位一体”管理体系适应新形势新任务新要求。自启动内控体系建设项目以来，集团党委高度重视，成立内控体系建设与监督领导小组；各职能部门、集团所属企业积极响应、群策群力、集思广益，对现有制度流程进行全面梳理，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系。2023年11月，集团发布《手册（试行）》，推动集团内控体系建设进入全新阶段。经过半年试运行，《手册》在实施过程中得到进一步优化完善。《手册》涉及200余项业务流程，内容涵盖组织机构、战略规划、投资与运营管理、财务与资金管理、工程建设与安全管理、人力资源、法律事务、纪检监察及内部审计等方面，对各项业务工作流程、执行路径、不相容职责分离、关键风险控制、权限指引等做出详细说明，成为集团流程规范运行的行动指南。下一步，集团将加大内控体系宣贯培训工作，以内部控制为平台，合规管理为抓手，将内控、合规深度融合，持续增强风险防范能力，护航集团高质量跨越式发展。

6月14日，由一号娱乐集团主办，湖南湘投天然气投资有限公司承办的2024年燃气突发事件应急演练活动在湘投燃气（长沙）公司成功举行。省国资委二级巡视员戴雪峰，集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东，党委委员、副总经理、总法律顾问陈景鸿出席并观摩演练。突发事件应急演练现场此次演练主要模拟燃气场站外来人员袭扰、工商户燃气泄漏、城镇燃气中压管道发生第三方施工破坏事件、燃气场站储罐区LNG大量泄漏等场景，包括险情发现、预警、人员疏散、警戒隔离、应急响应、事故抢修、恢复等一系列环节，整个演练过程分工明确、衔接紧密、行动迅速、应急处置规范，各部门单位协作配合默契、临危不乱，成功化解了险情，圆满完成了各项演练任务。通过演练提高了企业应对突发事件的应急响应和紧急处置能力、应急救援体系反应能力、属地政企有效联动能力，检验了各类应急预案的科学性、有效性和针对性。李艾东指出，整场活动组织有序、环节紧凑、衔接流畅，以“统一领导、分级响应、协同应对、科学规范”为原则，各环节都做到“快、准、稳”，充分检验了企业应急处置能力。他要求，各企业要坚持从实际出发，科学应对企业可能发生的各种突发应急状况，认真总结经验，逐步完善应急预案，加强全员应急知识普及和应急处置能力培养，全力打造一支“冲得上、顶得住、打得赢”的应急队伍，为企业安全发展提供坚实的应急保障。戴雪峰指出，一号娱乐集团作为我省综合性能源投资建设运营省级平台和全省能源战略实施主体，承担全省能源保供功能性任务，使命在身、重任在肩，应进一步树牢安全发展理念、守牢安全底线。要不断优化创新安全监管方式方法，加强安全专业化队伍建设，加大安全投入，持续补短板、锻长板、固底板，进一步提升企业本质安全水平，为企业高质量发展提供更加坚实的安全保障。省国资委相关部室，集团安全稳定部、投资建设管理部、集团所属相关企业负责人和有关同志，长沙经开区和长沙县相关单位参加活动。